2017年底，云投农林组织召开了2017年相关企业协同交流沟通会议。从协同角度，从跨行业、跨主体、跨维度将相关的内部、外部资源进行串联，会议邀请了集团部分二级公司和行业相关的市场化运作公司，共计21家企业50余人参加。

图为：会议现场 

会议首先由云投农林供应链事业部及相关参会单位从联合运营、核桃供应链管理及智能生态流通平台等几个方面向参会企业进行了路演。

云投农林路演：联合运营、核桃供应链管理

参会单位路演：智能生态流通平台

各企业就优势资源互补、分享进行沟通交流

图为：昆钢电子公司进行路演

各企业就优势资源互补、分享进行沟通交流

集团内部市场化实体企业优势：

云投康养、云投医疗、云投旅游、云投酒店、云投物业：丰富的医疗、旅游、酒店、物业资源，且涉及的业务范围广泛，管理服务机构优质，市场经验丰富。

集团内部金融、服务机构企业优势：

云投基金、云投扶贫、信产股权基金：多样的基金类产品、金融股权投资、金融管理、资产管理服务的优质平台。

外部市场化实体企业优势：

江苏绿港公司：专注农业产业链服务环节，提供农业工程、管理咨询、培训服务，提供专利种苗和生物技术指导。

马龙博弘公司：拥有近4000亩基地，每年蔬菜产品出口创汇3-5亿美元。

彩云之南和彦博集团：立志于研发、“云小南"品牌建设和标准化生产的西南地区深具特色及发展潜力的绿色生态农业产业公司

信威公司：专注核桃产业发展23年，拥有稳定产供销链条。

外部金融、服务机构：

沪滇合作促进会：引入上海、北京等一线城市优势资源和市场订单需求，专注于“云品入沪”。

中金人和公司、云琨资本和润悦投资：专注于股权投资、关注基金投资标。

华夏银行：服务于中小型企业，提供多样化金融产品。

图为：各企业座谈交流

外部市场化实体和金融企业一致认为民营企业和国有企业需要共同在产业链1-2个环节上打造不可复制的、稳定的优势，通过联合运营形成全产业链优势，从而形成稳定的产业收益；集团内部市场化实体和金融企业一致认为需要通过协同发展，发挥集团公司金融、多元产业渠道和国企品牌优势，组成联合运营产品组合，投入到联合运营渠道，共同做大联合运营市场。

参会的各企业表示，会后将根据会上获得的资源信息进行过滤和研究，逐步落地和执行资源互补、共享和整合的联合运营项目。

以协同一致发展企业为中心，信息共享为辅力，达到整合资源的新合作模式，此次会议为云投农林今后的发展和经营提供了新思路和新方向。

参加本次交流沟通会的有：

云投集团一带一路研究院、云投集团改革办，部分云投集团下属企业，分别是：云投康养、云投基金、云投扶贫、云投酒店、云投医疗、云投旅游、云投物业，云投农林参投的云南信产农业股权投资基金管理有限公司；

参会的外部企业主要是与云投农林已建立合作或者拟建立合作的金融机构和实业企业，他们分别是江苏绿港现代农业发展有限公司、昆明彩云之南生物科技有限公司、云南彦博集团、马龙博弘高原农业发展有限公司、沪滇合作促进会、云南金藤然杰农业科技有限公司、云南润悦投资有限公司、上海云琨股权投资基金管理有限公司、华夏银行翠湖支行、昆明中金人和资产管理有限公司、云南昆钢电子信息科技有限公司、爱玩文化公司、昆明明锐启企业管理咨询有限公司。