栉风沐雨十四载 携手共进谱新篇

 

——庆祝云南省现代农林投资有限公司成立14周年

     

2023年5月31日，是云南省现代农林投资有限公司成立14周年纪念日。14年来，在云投集团党委的坚强领导下，云投农林认真贯彻落实集团发展战略，紧密围绕“云南农林产业管理服务平台和资源整合平台”两大定位，团结带领全体干部职工，立足自身谋发展，自力更生促转型，持续推进改革攻坚等各项工作，奋力走出一条可持续、绿色、转型发展之路。

 

历史沿革

     

 云南省现代农林投资有限公司（简称“云投农林”）成立于2009年5月，前身为云南省林业投资有限公司（简称“林投公司”），后因云投集团战略发展需要，于2016年6月7日正式更名为云南省现代农林投资有限公司。

      公司成立后，先后在竹木纸浆、园林绿化、板材家具、木本油料、香精香料、林业金融和社会化服务等多个业务板块进行过探索研究和项目开发。先后受委托管理过云景林纸公司和昆明红塔木业公司；全资控股（接管）云南勐象竹业有限公司；投资建成西双版纳印奇生物资源开发有限公司（简称“印奇公司”）；参股过云南林投林权管理服务有限公司（简称“林投林权公司”）。

      公司先后被评为“省级林业产业龙头企业”、“昆明市高新区招商引资优秀企业”、全资控股印奇公司荣获“中国产学研合作促进会”促进奖单位和创新奖单位称号。

 

党建统领服务大局

     

 公司始终坚持党的全面领导，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的作用，坚持把党的建设融入公司治理各个环节、把党组织内嵌到公司治理结构中，不断推动党建工作提质创新。推进党建与经营相融相促，打造“绿色先锋、助力农林”党建品牌，各基层党支部规范化建设全面达标，深入开展“不忘初心 牢记使命”主题教育、党史学习教育、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育等系列活动，以高质量党建推动公司经营改革发展。

 

凝心聚力促转型

      

公司牢固树立“抓实体、大兴实业”的鲜明导向，着力做优做强云南省农林产业板块，全力打造云南农林产业的管理服务平台和资源整合平台。

云投农林认真落实云南省茶叶产业高质量发展三年行动计划（2023—2025年），坚持“绿水青山就是金山银山”的生态发展、绿色发展理念，聚力打造立体式生态茶园，做亮“云投班章”品牌，为助力打造“茶业强省”，推动云茶高质量发展贡献农林力量。

 姚安县现代农业园区引入肉牛养殖小区建设项目，省级劳动教育实践基地获批并迎来首批学员500余人次，为后续探索新型农教、新型农数产业奠定基础。

 积极谋划搭建“云农邦”销售服务平台，建立农特产品产业链条，创造高质量营收和利润，将集团品牌价值转化为经济价值，打造业态新模式。

 

深化改革激活力

按照国企改革三年行动方案工作要求，公司积极深化改革，进一步规范公司治理结构，在健全制度机制上下功夫，规范内部管理体系。不断优化工作机构、精简人员薪酬、强化考核约束，围绕重难点工作探索项目考核激励，坚持在“急难险重”的工作任务中锻炼和培养干部。持续深化“三项制度”改革，通过优化组织构架、岗位价值评估、中层管理人员竞聘上岗和员工双向选择等方式，进一步压缩人工成本，建立以能力为导向、以业绩为导向的市场化薪酬绩效考核体系，激发公司内生动力。

 

调研促发展、实干建新功

     

 2023年，公司党委以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，深入贯彻“没有调查就没有发言权”重要思想，公司领导干部带队分别至各下属公司开展调查研究，摸实情、谋实策、出实招。

在云投班章茶园，实地参与茶园养护、茶叶采摘等活动，打造了约10亩的党员示范林，并对示范林进行立牌；在印奇公司，参观了各生产车间，深入了解了生产经营情况；在青美姚安，实地了解了种植、养殖、教育实践基地等项目，并开展了种植体验；在云南青美公司，与基层职工座谈交流，帮助解决历史遗留问题。调研期间，各调研组与基层员工进行了深入交流，了解基层工作的痛点难点，为进一步强化对基层的服务保障厘清了思路。

 新的征程上，云投农林坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，以全省国企改革发展大会精神为指引，抢抓全省大力发展资源经济、口岸经济和园区经济重大机遇，坚持“管理、脱困、发展、改革”八字方针，严格落实云投集团“三优四化五加强”和“两点两创造”等工作要求，坚守发展第一要务，始终以一张蓝图绘到底的精神，以久久为功的韧劲与改革创新的劲头，重点聚焦主营业务和新业务新项目，着力推动勐海班章茶园和青美姚安现代农业产业园建设，进一步做强实体、做优增长点，提升发展质量。